Eu não me canso de repetir: não é possível adotar uma técnica de gestão ágil de projetos, como o Scrum, sem abraçar os princípios do manifesto ágil e adotar práticas de engenharia consistentes, tais como Integração Contínua, Testes, Pair programming, Testes, Code Review, Testes, entre outros.

O Marcos Pereira fez uma excelente apresentação sobre TDD (aliás, deixo uma dica para um excelente artigo que o Marcos escreveu há um tempo atrás, falando do porque os desenvolvedores odeiam testar), que na minha opinião é uma prática importantíssima, e que num mundo ideal, seria uma disciplina básica em qualquer universidade – confiram:

O Patrick Kua publicou em seu blog algumas dicas interessantes que ele usa quando está trabalhando em pares. Traduzo aqui o texto para vocês.

Entender o estilo de trabalho de cada um

Gosto de entender como a pessoa com quem estou pareando gosta de trabalhar e eu gosto de explicar a maneira como prefiro trabalhar. Entender as preferências de cada um ajuda a não criar conflitos quando o par precisa fazer algo diferente, Alguns gostam de desenhar diagramas, outros gostam de analisar código, etc. Torne as coisas implícitas em explícitas.

Para ver o texto na íntegra, clique aqui.

Para ver o artigo original, em inglês, clique aqui.

Para os mais novatos, fica a diga. O artigo está em inglês e pode ser visto aqui.

Dica do meu amigo Marcos, do Motor Curiosidade, via Google Reader.

Encontrei esta imagem, originalmente em inglês, no blog do Boris Gloger. Achei bastante interessante e inteligente, uma maneira muito legal de representar a emergência de um Product Backlog. Não somente o tamanho das estórias aumenta à medida que nos afastamos da Sprint Atual, a prioridade também diminui.

Veja o post original do Boris aqui.

E o site do autor original da imagem aqui.

Agradecimentos à ambos, por terem disponibilizado o source da imagem para a tradução! Obrigado!

Certified Scrum Master

Apesar de já praticar o Scrum há algum tempo (desde Abril/2008), ainda não havia tirado o certificado oficial de Scrum Master. Tive a oportunidade nesta semana de obter este certificado, através do treinamento ministrado pelo Boris Gloger, aqui em Recife, na SWQuality. A experiência foi extremamente enriquecedora, e o Boris é um treinador excepcional. O melhor de tudo foi que logo em seguida ao treinamento, tivemos um workshop sobre Scrum + CMMI/MPS.BR, que durou 4 horas e aconteceu no dia seguinte ao término do treinamento. Neste workshop, além da presença do Boris Gloger, também tivemos a presença de um Leader Appraisal do CMMI, e da Ana Cristina, que saca tudo do MPS.BR. As discussões foram bastante enriquecedoras, e constatamos que 4 horas na verdade foi muito pouco tempo para discutir o amplo espectro de possibilidades. Fica no ar a promessa de que teremos alguns workshops só para tratar de alguns assuntos específicos, como Estimativas Scrum + CMMI/MPS.BR e Gestão de Riscos Scrum + CMMI/MPS.BR.

O Boris postou em seu blog um post sobre a experiência e a formação de 24 novos Certified Scrum Masters. Confiram aqui.