Posts Tagged: management


3
Oct 11

Mintzberg: um líder não é criado numa sala de aula

Excelente vídeo (em inglês) do Henry Mintzberg. O que mais me chamou atenção é a idéia de que não se criam líderes/gestores em salas de aula – uma super crítica aos programas de MBA existentes por aí. Sem mais delongas, vejam aí:


5
Jul 10

Artigo: Falhe cedo, aprenda rápido

Recentemente, precisei escrever um artigo acadêmico sobre o uso de métodos ágeis, com foco em empreendedorismo e aprendizado. A experiência foi ótima, principalmente porque precisei revisitar vários temas que há tempos não estudava – e também aproveitei para ler um artigo célebre, do nosso amigo Edsger Dijkstra – “The Humble Programmer” (se você ainda não leu, recomendo – o artigo é muito bom!).

Fiquei feliz com o resultado, e resolvi divulga-lo aqui no blog, liberando o mesmo sob a licença creative commons.

Sem mais delongas, estou disponibilizando o trabalho aqui.


25
Oct 08

Como lidar com o trabalho durante a Sprint?

O Luciano Felix fez um post muito interessante em seu BLOG a respeito de como lidar com o trabalho durante a Sprint. Meu comentário: faz muito sentido. Fica a recomendação para o post, leiam aqui.


21
Oct 08

Um idiota com uma ferramenta continua sendo um idiota, só que mais perigoso

Participo de maneira razoavelmente ativa da lista Scrumdevelopment, do Yahoo! Groups. É a lista original, criada pelo Ken Schwaber no início do Scrum. Bem interessante as discussões, sempre temos posts de pessoas muito influentes, e grandes nomes da comunidade Agile, como Ron Jeffries, Alistair Cockburn, o próprio Ken Schwaber e o Jeff Shuterland também, entre outros…

Como o volume de emails é gigantesco, é meio impossível acompanhar sempre todas as threads. Vez ou outra, escolho uma thread que me interesse para acompanhar. A última, que me interessou muito, foi a seguinte: “Are burndown charts required?” (em português, “Os gráficos de burndown são requeridos?”).

Enquanto a maioria das pessoas davam respostas gigantescas, explicando as mil e uma razões do porquê da importância de ter bilhões de gráficos de burndown, a resposta que o Tim Walker deu me chamou muita atenção. O Tim respondeu, em uma única linha, o seguinte:

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30
Sep 08

O que eu faço com os under-performers?

Vi esse post no Blog do Boris Gloger, e achei muito bom. Extremamente interessante, este tema foi discutido em uma thread bem recente da lista scrum-brasil. Lá na lista, a discussão foi longa, e várias respostas agregando muito valor foram postadas, mas quando vi esse post no Blog do Boris fiquei meio sem chão. Na minha resposta, falei em colaborar com o funcionário (o under-performer em questão), em dar feedback, técnicas para dar feedback, enfim… E o autor original do post respondeu que já tinha tentado de tudo, mas o cara não melhorava.

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