Para os que quiserem ir, segue:
Quando? Quarta-feira, 05/11/2008, às 17:00
Onde? Na sede da SWQuality, no Porto Digital.
Por favor, se possível, entrem em contato por aqui confirmando a sua presença.
Para os que quiserem contribuir neste primeiro encontro, por favor entrem em contato por aqui para que possamos ajustar os detalhes!
Endereço SWQuality: Av. Barbosa Lima,149 Sala 106 – Edf. Alfredo Fernandes
Mapa aqui, ou abaixo:
Av. Barbosa Lima – Recife, Recife – PE, 50030-330, BRA
O Luciano Felix fez um post muito interessante em seu BLOG a respeito de como lidar com o trabalho durante a Sprint. Meu comentário: faz muito sentido. Fica a recomendação para o post, leiam aqui.
No dia 09/10/2008, eu e o Marcos Pereira havíamos acabado de terminar uma retrospectiva em um dos nossos projetos, quando o meu celular toca. Era Ana Cristina, da SWQuality. Quando atendi, Ana falou que estava na portaria da Provider, e que precisava deixar comigo um “material” do curso de CSM que eu e o Marcos iríamos participar na próxima semana (dias 13/10 e 14/10). Achei meio estranho, mas disse “Ok Ana, vou te encontrar aí na portaria”.
E lá fui eu, ainda com aquela pulga atrás da orelha… Quando cheguei na portaria, vi que Ana não estava sozinha: havia trazido um ilustre convidado: Boris Gloger. Já conhecia o Boris através do seu blog, e pude trocar algumas idéias com ele no evento do SPIN que aconteceu aqui em Recife há uns meses atrás. Estava realmente animado para este treinamento de CSM, mas essa visita realmente me surpreendeu.
O que se seguiu foi cerca de 1 hora de conversas e apresentações. Toda a empresa parou para assistir o Boris quando ele foi ao quadro branco nos dar dicas de como lidar com Bug’s, como otimizar o nosso taskboard, e depois tivemos uma longa conversa sobre Definition of Done. Foi certamente uma tarde extremamente enriquecedora.
Há três dias atrás, o Boris postou um artigo em seu blog falando sobre a visita dele à Provider, e as suas impressões a respeito do trabalho que temos desempenhado. Segue tradução do artigo para português, na íntegra:
Eu quero mostrar como o Scrum cresce no Brasil. Mais e mais empresas no Brasil estão começando a utilizar o Scrum para aumentar a produtividade dos seus times. Nesse departamento de desenvolvimento de software, todo o departamento utiliza Scrum. Todos os 4 times têm taskboards, e começam a fazer as coisas certas. Eles têm feito progressos crescentes porque os seus ScrumMasters são grandes entusiastas do Scrum. E eles têm visto os resultados. Eu fiz um coaching improvisado, porque eu queria apenas visita-los. Eles são clientes da SWQuality, em Recife/Brasil.
Ana queria me mostrar o time em que ela faz coaching. Ana (CSM) e Igor (Certified ScrumMaster) combinam o melhor do CMMi
com Scrum. Utilizando técnicas muito interessantes do CMMi, eles são capazes de medir o aumento da produtividade. Eu mostrei uma maneira melhor de utilizar as taskboards, e tivemos uma discussão muito legal a respeito da importância do “pronto”. Eles têm 4 times fazendo Scrum – e eles têm impedimentos? Sim, muitos – começando pelo Product Owner, que só agora está começando a entender Scrum, e terminando pela sala onde eles vivem. Mas eles melhoram – e isso conta.
Minhas impressões a respeito da visita de Boris foram as excelentes. Ele ofereceu a nós vários insights muito interessantes, e nos chamou atenção aos pontos em que não estávamos indo muito bem. Agora? Já estamos bem melhores!
Mais algumas fotos:
Tive oportunidade de conversar com várias pessoas durante o evento, e senti que temos muito potencial aqui. É unânime que a colaboração on-line já acontece de uma forma meio que natural, mas todo mundo sabe que a colaboração face-to-face é muito mais rica e efetiva. Durante a realização do evento, foi passada uma ata onde as pessoas interessadas em contribuir com a organização e realização do user-group se pronunciassem. Por enquanto, até agora só quem se mexeu fui eu, a Ana Cristina e o Marcos Pereira. Estamos preparando o site do user-group a pauta da nossa primeira reunião!
Vamos começar no próximo dia 05/11/2008, e até lá esperamos ter o site pronto e funcionando. No evento, faremos o call-to-arms oficial às pessoas que se candidataram para contribuir, para que começem! 🙂 Até lá pessoal! Ah sim:
O Luiz Borba fez um post falando da experiência dele nessa quarta-feira, e o Luciano Felix também. Confiram.
O Boris Gloger também fez um post no seu blog, falando sobre a fundação do grupo e a certificação de 24 novos ScrumMasters em Recife.
Depois disso, saímos em um carnaval de rua pelo Porto Digital, para comemorar a fundação da nova sede da SWQuality, empresa da Ana Cristina, com direito à bonecos gigantes, banda de frevo, passistas e tudo mais.
Esse carnaval rendeu até um outro post no Blog do Boris, com uma foto dele tocando um bumbo (acho que é um bumbo; se não for, perdoem, mas como músico sou um ótimo ScrumMaster :))
UPDATE: Nosso grupo já está registrado no site da ScrumAlliance. Confiram aqui!
Participo de maneira razoavelmente ativa da lista Scrumdevelopment, do Yahoo! Groups. É a lista original, criada pelo Ken Schwaber no início do Scrum. Bem interessante as discussões, sempre temos posts de pessoas muito influentes, e grandes nomes da comunidade Agile, como Ron Jeffries, Alistair Cockburn, o próprio Ken Schwaber e o Jeff Shuterland também, entre outros…
Como o volume de emails é gigantesco, é meio impossível acompanhar sempre todas as threads. Vez ou outra, escolho uma thread que me interesse para acompanhar. A última, que me interessou muito, foi a seguinte: “Are burndown charts required?” (em português, “Os gráficos de burndown são requeridos?”).
Enquanto a maioria das pessoas davam respostas gigantescas, explicando as mil e uma razões do porquê da importância de ter bilhões de gráficos de burndown, a resposta que o Tim Walker deu me chamou muita atenção. O Tim respondeu, em uma única linha, o seguinte:
